Coaching d’équipe

Coacher une équipe consiste à l’accompagner vers des objectifs en favorisant l’expression des potentiels individuels et collectifs. Comme le coaching individuel, il s’agit d’un processus de croissance.

Quelles peuvent être les situations d’intervention d’un coach ?

Accompagner une équipe nouvellement constituée, qui s’élargit ou qui fusionne
Accompagner une équipe qui dysfonctionne dans ses relations et/ou ses résultats
Favoriser la cohésion d’équipe et la performance collective
Travailler la vision et les pratiques collectives
Soutenir et pérenniser une dynamique positive déjà existante
Franchir un cap (nouvelle organisation, nouvelle activité …)
Accélérer un changement de culture ou d’organisation
… et d’autres thématiques pouvant relever du coaching d’équipe

Qu’apporte un coaching d’équipe ?

Dans un coaching d’équipe, je vais agir comme miroir de l’équipe pour lui permettre de gagner en conscience, en maturité, et de faire évoluer ses modes de fonctionnement.

Pour cela, je vais utiliser des interventions spécifiques telles que la méta-communication, la reformulation, les feedbacks, la régulation, la confrontation, l’écoute des ressentis. Je vais poser un cadre favorisant le passage de l’implicite à l’explicite, du non-dit à la mise en mots, de la plainte à une dynamique de co-responsabilité.

Nous allons nous intéresser à des processus non visibles, tels que les règles implicites, les relations entre les membres (alliances, conflits, loyautés …), les valeurs, les émotions, l’histoire, etc.

Ces processus, parce que peu tangibles, sont rarement pris en compte dans la vie d’une équipe, alors qu’ils sont essentiels à sa performance.

Comment se déroule un coaching d’équipe ?

Un coaching d’équipe est un processus structuré qui comprend une série de plusieurs entretiens et de rencontres dont le nombre, la durée, et l’intervalle sont définis dans un contrat de coaching.

des entretiens d’analyse de la demande et de formalisation des objectifs avec le commanditaire et le responsable de l’équipe, si les deux sont distincts.
des entretiens individuels ou de petits groupes avec les membres de l’équipe
des temps collectifs avec l’équipe en plénière
des temps de débriefing avec les commanditaires
un bilan de fin de coaching.

Lieu : il est recommandé de déplacer l’équipe dans un espace extérieur à l’entreprise pour favoriser la distanciation et l’émergence d’attitudes et dynamiques nouvelles. Les séances peuvent également se dérouler au sein de votre entreprise, si celle ci dispose d’un lieu adapté, confidentiel et neutre.

Tarif : me consulter.

Des tarifs différentiels sont proposés selon la taille de l’entreprise.